/\

ANNONCE

For Mette Lykke var det en betydelig risiko at opgive en fast stilling inden for ledelsesrådgivning for at blive en del af iværksætterverdenen. Men hendes satsning skulle ende med at give et stort afkast. Foto: Isak Hoffmeyer
For Mette Lykke var det en betydelig risiko at opgive en fast stilling inden for ledelsesrådgivning for at blive en del af iværksætterverdenen. Men hendes satsning skulle ende med at give et stort afkast. Foto: Isak Hoffmeyer

Mennesker

Mød iværksætterdronningen Mette Lykke

Et inspirerende postkort hjalp den unge danske managementkonsulent og træningsfanatiker Mette Lykke til at skifte retning i hendes søgen efter et nyt liv.

Om Mette Lykke

Alder: 36
Bor: København
Fra: Ringkøbing
Familie: Gift med Mads Lykke Ravn, marketingchef hos IKEA. To børn, Maya, fem, og Ellen, otte måneder.
Tips til karriereskift: 
Vælg noget, du brænder for.
Vær vedholdende. 
Søg råd – især i begyndelsen – men følg din intuition.

Read more

Jeg er ikke overtroisk, men grundlæggende mener jeg, at de fleste ting har en betydning," siger Mette Lykke, der mindes den bemærkelsesværdige drejning skæbnen tog, som førte til grundlæggelsen af Endomondo, den enormt populære træningsapp. For ti år siden arbejdede danskeren som ledelseskonsulent hos McKinsey, da en kunde tilbød hende en attraktiv rolle i sit firma. Sammen med to kolleger legede hun dog allerede med tanken om at forlade McKinsey for at starte et socialt netværk for sportsentusiaster. At tage jobbet i virksomheden virkede stadig som det nemmeste.

"Du ved, den dejlige firmabil, og jeg kunne stadig gå med alle mine jakkesæt – eller ingen løn i rigtig lang tid og ikke noget sikkerhedsnet," siger Lykke.

Hun var tilfældigvis i New York City. Da hun gik hjem mod hotellet – stadig uden at have besluttet sig – kom en underlig kvinde hen til hende i et lyskryds. "Hun gav mig et postkort og gik igen," siger Lykke. "Sagde ikke noget. Kiggede bare på mig og gik videre. På postkortet stod der: 'Uanset hvad dine vildeste drømme må være, så kradser de kun i overfladen af, hvad der er muligt'."

Lykke traf hurtigt en beslutning. Til trods for, at hendes mor opfordrede hende til at "gå efter firmabilen", og en McKinsey-partner stak fingeren i vejret og advarede om, at "verden var ved at falde fra hinanden", kunne Lykke mærke, at iværksætteriet trak. 

 

'Efter 10 år på samme sted var jeg klar til at prøve noget andet'

Da hun begyndte hos McKinsey to år tidligere, efter kandidateksamen i statskundskab fra Aarhus Universitet, havde hun nydt at arbejde med erhvervskunder og "alle de strategiske tiltag, de havde gang i." Men hun følte sig også begrænset af konsulentarbejdet. "Man får et forholdsvis snævert problem, der skal løses," forklarer hun. "Man giver nogle råd, og så er man væk igen uden at vide præcis, hvad der sker efterfølgende."

At starte op selv ville være en spændende udfordring for den målrettede dansker, der gik til dressurridning og ridebanespring på konkurrenceplan i otte år, før hun søgte ind på universitetet. Først og fremmest gav det hende en stærk fornemmelse af, at der var et formål. 

"De fleste iværksættere har et stærkt ønske om at efterlade sig et lille aftryk i universet, uanset hvor lille det måtte være, og foretage sig noget, der betyder noget," siger Lykke. "Sådan følte jeg med Endomondo og hele visionen om at gøre træning sjovt og få folk til at dyrke mere motion."

Foto: Isak Hoffmeyer

Endomondo giver brugerne mulighed for at spore mange forskellige aspekter af deres træning, f.eks. tid, distance og kalorieforbrænding. Den analyserer også deres fysiske præstation og foreslår forbedringer. Lykke og medstifterne Christian Birk og Jakob Jønck havde oprindeligt planlagt det som "sportens Facebook" – et socialt netværk for træningsfanatikere. Så mødte de en tidligere kollega, der brugte GPS-teknologi til at spore køretøjer.

 "Vi tænkte, "For søren, vi kan jo bruge denne samme teknologi til helt andre formål," siger Lykke og tænker på alle typer afstandsbaseret sport.

Det var i 2007, hvor kun Nokias mobiltelefoner havde GPS-teknologi. Efter at have vendt rundt befandt Endomondo sig nu et skridt foran. Lykke gik rundt og uddelte flyers ved sportsbegivenheder, f.eks. 10 km-løb, kun for at opdage, at de fleste ikke var i stand til at bruge en træningsapp. "Når folk viste os deres telefon, sagde vi: 'Vend tilbage igen, når du får en ny telefon,'" griner Lykke.

'Jeg har ikke et bestemt forbillede, men der er en masse mennesker, der inspirerer mig'

I nogen tid kunne hendes team også se nye brugere i realtid ved at trykke på "Opdater" på hjemmesiden for at se de sidste tre personer, der havde tilmeldt sig. "I starten sagde vi 'Åh, det er min kusine.' Eller 'Det der er jo min ekskæreste,'" siger Lykke. "Mange dage var der ingen nye brugere, og det var hårdt."

Men Lykke trak på sin tid hos McKinsey og den "værktøjskasse", hun havde fået der. Den omfattede "en virkelig stærk "kan klare det"-holdning, som er med til at holde energien oppe," siger hun. Troen på sig selv fik hende også igennem de mørke dage. "Iværksætteri foregår mest heroppe," siger Lykke, og peger på panden.

Ret usædvanligt har Lykke ikke haft nogen mentorordning. "Det er meget at lægge over på én person," siger hun. "Jeg har ikke et bestemt forbillede, men der er en masse mennesker, der inspirerer mig." Hun nævner faktisk betydningen af "investorer, der tror på dig og samler dig lidt op, når det er hårde tider." Deres støtte var afgørende for Endomondo, som brugte mere end tre år på at nå en million brugere. Men stædigheden gav pote. Et vendepunkt var i 2008, hvor Apple lancerede iPhone 3G med GPS og App Store, som satte turbo på den globale distribution af apps.

Endomondo har ikke set sig tilbage siden. I 2015 havde de næsten 20 millioner registrerede brugere. Under Armour, et amerikansk sportstøjsmærke, købte virksomheden for 85 mio. $, og Lykke accepterede en rolle som seniormedarbejder inden for digital udvikling. 

I juni 2017 greb hun en anden spændende mulighed, da hun blev direktør i Too Good To Go – en platform, der gør noget ved madspildet ved at forbinde butikker og restauranter, der har fødevarer tilovers sidst på dagen, med forbrugere, der gerne vil have et billigt kvalitetsmåltid. "Efter 10 år på samme sted var jeg klar til at prøve noget andet," siger hun.

Den oprindelige ide til Endomondo-appen var, at det skulle være en "sportens Facebook". Men udviklingen af GPS-teknologien førte den i en helt ny og bredere retning. Med appen kan man tracke sin træning og få lydfeedback undervejs, og den giver vejledning om, hvordan man når sine mål.    Med omkring 20 millioner registrerede brugere i 2015 blev Endomondo solgt til det amerikanske sportstøjsmærke Under Armour for 85 millioner dollars.

Lykke, der allerede er investor i det danske iværksættermiljø, beskriver det som det mest meningsfulde projekt, hun har oplevet i København. "Det har et enormt potentiale. Det drejer sig ikke bare om, at vi gør det godt, det giver også mening forretningsmæssigt. Vores mission er en verden, hvor den mad, der produceres, også er mad, der bliver spist. Der er 'proof of concept', så det er kun et spørgsmål om skalering." 

Til det formål er hun og hendes team for nylig flyttet ind i nye, rummelige lokaler i København. Og på hendes skrivebord står det postkort, som hun fik på et gadehjørne på Manhattan for ti år siden – en evig påmindelse om, hvad der kan lade sig gøre i livet. 

Blev du inspireret af denne artikel?

Giv den en thumbs up!

likes

Luk kort

Kategori

Fra artiklen

Del tips

Luk

Leder du efter noget specielt?

Filtrer din søgning

Luk